为力争完成全年30.3亿元收费任务目标，鄂东运营公司深入开展“奋战一百天 冲刺双千亿”活动，全司上下抢抓冬季车流量高峰机遇，全面加大堵漏增收、营销促收、服务营收力度，以事在人为之志，业在人创之能，全面发力，合力攻坚，冲刺年度收费任务目标。
“走出去、迎进来”画好路网“同心圆”。11月上旬，公司领导带队收费、机电业务骨干20多人组成考察组，利用4天时间到京珠、宜昌、鄂西等兄弟运营公司参观学习。考察组实地参观收费站区、企业数字化信息平台、“微笑京珠”文化长廊和杨丽创新工作室等功能区，深入了解智慧云仓、窄岛收费站等设施设备运行情况。宾主双方就稽查打逃、智慧运行、队伍建设等主题进行座谈，就进一步加深合作达成共识。
“调查+走访”做大优质“客户群”。召开车流量调查动员会，制定公司车流量调查工作方案，成立工作专班。根据调查内容、方法、地点的不同，人员分组到沿线相邻的国省干道开展车流量调查，主要调查所有车型的流量和流向，全面掌握辖段及周边国省道流量情况。根据车流量调查分析报告，启动了运营服务“大调研、大走访”活动，专班人员深入到鄂东区域的场站、企业、景区进行调研和座谈，了解客户所需所求，及时解答、解决有关问题和困难，用平安、畅通、惠民的共同愿景吸引车流上路。
“稽查+营销”夯实费源“基本盘”。开展打击“伪装绿通车逃费”专项活动，利用绿通车的逃费特征，结合数据分析技术实现精准打逃。加大在线信息收集，创建“伪装绿通车逃费”数据库，实现数据共享、路网联动，让逃费车无懈可击，有效维护货运市场运营管理秩序。抢抓大别山区金秋赏红叶、采甜柿等传统项目，各党总支营销小组与景区达成合作，联合推出“高速+旅游”的“惠游礼包”，打通路产融合、交旅融合营销链，开辟效益增长“第二战场”。
